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经营方略bob高等研修班

【开课时候:2020年2月22-23日】-【学费:29800元】-【报名咨询:18610556271】-【 招生简章下载
【学制一年,分阶段授课,每个月上课一次,每次集中授课2天。】

洞悉最新经济情势 探讨企业运营逻辑
把控宏观计谋标的目标 铸就出色带领才略

——打造信息时期中国第一实战bob课堂
【课程布景】
国家的政策和经济成长直接影响着企业的成长,若何深入体味十八届三中全会精神,掌控政策情势,掌控企业命根子,若何用科学成长旁观待当前的宏观经济情势给企业带来的影响是每一名企业带领者面临的主要课题。综合判定国内国内情势,中国成长仍处于大有作为的主要计谋机缘期,既面临宝贵的历史机缘,也面临诸多可以预感和难以预感的风险挑衅,中国企业将面临成长机缘与风险并存的场所排场;但是当大都企业家埋首于企业打点的具体事务以及局限于行业红海竞争中没法自拔时,只有多数商界精英在瞻仰经营方略。在此幻化万千的经济情势之下,只有不竭随经济转变梳理自己的商业模式,才有可能异军崛起,从红海中脱颖而出。欲趁势而立,决定信心比黄金更可贵!而判定的决定信心只能来历于准确的进修和判定!企业未来唯一长久的竞争上风,就是存在比竞争对手更快速的进修才能和创新才能!在这个历史俯冲的节点,让我们会聚在中国思想策源地的百年名校----北京大学,凝听大师们的谆谆教导,聆听多位专家对当下时局的分解以及企业应对的良策。
面临信息时期变幻无穷的经济情势,让我们从经营之道中寻觅对策。内外兼修,让企业家的带领魅力获得升华。叩开庞杂经济情况中企业经营方略之门,让我们配合进修前沿打点理念,交换企业打点心得,构建高条理单干共赢平台,走向掌控机缘、胜利应对挑衅的亮光征程!
【课程特色】
初创课堂:初创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济情势,企业应当采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合表现了北京大学的人文上风,其国学聪明、经营韬略、打点境地、带领魅力、实战案例五大课程模块即相对自力,又浑然一体,是存在北大特色、不成多得的精品课程;同时融汇工具方文化,贯通人文、商道,助全国企业家超出自我,成为世界级CEO。
最好平台:经营方略班多年来吸引了几千名来自世界各地的优良企业家,迄今已成为北大乃至中国最受接待的bob课堂之一。
紧扣情势:这里会聚了国内外最顶尖的经济学家、打点学家、金融学家,从最宽阔豁达的视野和最权威的角度,实时分析经济情势、政策情势、掌控企业成长命根子。
实战多赢(配套资本):供应北大平台的手艺、市场、产物、人脉、进修资本,为企业成长供应燃料;整合高端资本,聪明、本钱有机嫁接;实战、适用、实效权威解惑。
本钱对接:定期举行“本钱沙龙”,组织国内外着名私募投资机构投资人点评、对接学员的优良项目,最大水平的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:每一年组织博雅bob论坛,与地产、私募、国学、打点等班级上万人同台交换,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高条理的进修交换圈。2015年1月,独家约请国内闻名投资家吉姆·罗杰斯主讲博雅bob论坛
同学联谊会:打造最具活气、符合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资本,毕生受益;成立博雅bob同学会,以“进修、提升、真诚、单干、共赢”为主旨,促进学员交换、提升企业竞争力。
【招生对象】
1、各行业当先的企业董事长、总司理等高层打点职员。
2、各行业影响力较大的创业家、实战家。
【课程设置】
课程模块一:经济情势与企业对策(商业经济学)
第一单元:宏观经济专题
关头要点:1、当前宏观经济情势分析
2、“十二五”计划、三中全会精神解读
3、国内经济危机与中国企业的成长
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元:计谋重构与创新
关头要点:1、企业成长计谋焦点要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海计谋与实践
4、计谋带领力效力提升
第三单元:公司治理结构
关头要点:1、公司股分制更始
2、成立健全公司治理结构
3、进步公司治理结构的有用性
4、董事会的结构和感化
第四单元:危机与财产风险打点
关头要点:1、增强质量打点
2、财产的传承计划以及风险打点
3、强化打点健全防备风险的机制
4、后危机时期中国的商业周期进程
课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)
第一单元:企业投融资与法令实务
关头要点:1、行业分析与投融资决定计划
2、投资银行与资产证券化
3、法令风险防备体系体例扶植
4、常见企业法令事务
第二单元:私募股权投资基金
关头要点:1、PE在中国的成长现状
2、私募风险投资的融资勾当
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决定计划
第三单元:中小企业上市专题
关头要点:1、新三板、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、中小企业上市筹划
4、上市企业的财产整合
第四单元:全球化打点与商业模式创新
关头要点:1、攻破现有商业模式鸿沟
2、逾越行业均匀利润增加率
3、跨国企业文化与情况
4、商务礼仪、国内商务
第五单元:企业税务筹划
关头要点:1、投资、筹资进程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制进程中的筹划
4、分批本钱法、作业本钱法(ABC法)
第六单元:吞并收购与企业重组
关头要点:1、企业计谋转型升级
2、吞并收购案例解析
3、企业重组计谋的思绪和筹谋
4、境外投资
第七单元:企业文化扶植与市场竞争策略
关头要点:1、团队扶植与精神塑造
2、制度文化与履行文化
3、博弈论对竞争策略的启发
4、竞争情况与竞争情报分析
第八单元:创业学与决定计划学
关头要点:1、懂得和实行国内创业
2、创业策略、运作、转变
3、打点决定计划统计学
4、生产运营打点
课程模块三:企业打点与品牌扶植(优良企业胜利之道)
第一单元:打点新思惟
关头要点:1、中国传统打点思想
2、国内前进先辈打点理念
3、打点新思惟在企业中的利用
4、从分歧层面看待组织
第二单元:人力资本打点
关头要点:1、人力资本打点根基题目
2、从制度打点到人本打点
3、企业若何识人、用人、育人
4、从公司的内外情况看人力资本打点体系
第三单元:非财政职员的财政打点
关头要点:1、快速读懂财政报表
2、操纵财政数据分析并改良经营绩效
3、估算与本钱打点
4、CEO财政决定计划分析
第四单元:企业流程与运营打点
关头要点:1、拟定尺度化的业务流程
2、企业价值链运作、发卖流程化
3、选择准确的成长路径
4、培养延续成长的带领力
第五单元:营销打点与实战
关头要点:1、营销理论与常见营销体例
2、整合营销传播
3、细分时期下企业营销策略
4、营销的计谋、策略决定计划
第六单元:企业品牌塑造与传播
关头要点:1、企业CI体系的有用导入
2、品牌计谋的筹谋与实行
3、品牌价值打点与本钱化
4、品牌计谋之企业宏观计划
课程模块四:出色带领力创新(内圣外王兼修的关头)
第一单元:带领心理学
关头要点:1、心智模式与企业打点的接洽
2、操纵心理学开辟潜伏带领力
3、带领者脚色定位
4、21世纪带领力成长的机缘与挑衅
第二单元:中国企业家的带领艺术
关头要点:1、实行本能性能的艺术
2、进步带领工作有用性的艺术
3、人际关系的调和艺术
4、高端礼仪与九型人格
第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)
关头要点:1、思想文化若何落地
2、若何打造铁的纪律
3、内部人际关系的调和
4、计谋视野的锻炼
第四单元:打点沟通
关头要点:1、打点沟通的主要性
2、成立良性的沟通机制
3、心态打点
4、团队扶植与鼓励
课程模块五:国学聪明与人文修养(中国文化根底)
第一单元:儒家思想、修身与治世
关头要点:1、儒家思想的精华
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与调和人生
第二单元:道家思想与企业打点
关头要点:1、道家思想的精华
2、道家思想与企业平衡成长
3、“无为而治”的打点境地
4、道教与古代生活
第三单元:孙子兵书与古代商战
关头要点:1、孙子兵书计谋范围及理念
2、孙子兵书计谋艺术
3、孙子兵书在商场中的利用
4、孙子兵书与带领科学
第四单元:周易与打点、变易之道
关头要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启发
3、易学思想在预、决定计划中的利用
4、易学的象数思想
课程模块六:传统企业触网与网络营销
第一单元:传统企业与电子商务
关头要点:1、全行业电子商务时期的到来
2、传统企业若何利用电子商务
3、传统企业触网计谋计划
4、互联网时期品牌扶植与打点
第二单元:移动互联时期企业应对之策
关头要点:1、企业对移动互联终真个利用
2、若何操纵大数据进行客户分析
3、移动互联时期的企业实战营销
4、财产链的整合与模式创新
第四单元:网络舆情与危机打点
关头要点:1、企业网络舆情机制的成立
2、危机打点6C原则与4R模式
3、危机监测、预警、决定计划、措置
4、危机打点中的媒体沟通机制
第四单元:网络营销筹谋
关头要点:1、整合互联网信息进行市场定位筹谋
2、操纵信息化手腕拟定市场竞争策略
3、网络传播与企业形象筹谋
4、大数据营销与顾客对劲筹谋
课程模块七:实战案例与拓展分析
第一单元:国内化公司案例分析
关头要点:1、至公司的国内化资本计谋
2、国内化公司本钱运营、商业模式
3、国内化公司的构成与成长
4、世界500强企业案例分析
第二单元:拓展练习(拓展多种思惟)
关头要点:1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深条理交换、缔造商机
3、商战决定计划沙盘
4、摹拟公司治理
【部门师资放置】
郎咸平:香港中文大学讲座教授,闻名经济学家
周孝正:中国国民大学教授、闻名社会学家
洪  兵:中国孙子兵书研讨会副会长
曹乃承:北京大学信息学院高层培训中心电商专家委员会主任
刘红松:中国计谋与打点研讨院首席专家
江  英:中心政治局授课人,中***事科学院研讨
李玲瑶:北京大学中国金融研讨中心特约研讨员
朱少平:全国人大财经委法案室主任
张智勇:北京大学心理学系副教授
钟朋荣:闻名经济学家
雎国余:北京大学经济研讨所所长
梁小民:闻名经济学家
韩永生:中国科学院软件所供应链手艺研讨中心主任
王明基:北京大学人力本钱研讨所研讨员
丁守海:中国国民大学经济学院教授
杨世文:北京师范大学政治学与国内关系学院教授
黄俊立:北京大学民营企业研讨所履行所长
路长全:闻名营销专家,中心电视台广告部策略顾问
鞠远华:北京大学客座教授、人际沟通培训专家
罗惠依:奥运会组委会接待全员“形象礼仪培训师”
薛国安:国防大学计谋教研部副主任、教授
高其富:北京商业打点干部学院财会系主任、教授
【课程时候】
学制一年,分阶段授课,每个月上课一次,每次集中授课2天。
【进修用度】
国民币29800/(进修时期的食宿费、交通费及国内外考核费自理)
经营方略bob高等研修班相干课程选择其它种别课程
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